Structure of the French Armament Industry and the profiles of its main armament companies - Université Grenoble Alpes
Rapport (Rapport De Recherche) Année : 1991

Structure of the French Armament Industry and the profiles of its main armament companies

Résumé

The arms industry in France has always been centralised, with national champions, relatively successful in exports. There is normally no competition between the public and private sectors. The DGA (Délégation générale à l'Armement) is the guardian of the defence industry. There is generally no discrimination for French-owned companies. The big companies are powerful, but with the end of the Cold War coming, they will have to renew themselves, notably through innovation, government purchases and the opening up of new arms exports. The profile of the companies is not standard. Several companies dominate, notably Thomson-CSF, Aérospatiale, Dassault Aviation, DCN, GIAT, Matra, SNECMA, SNPE or Sextant Avionique.
L’industrie d’armement en France a toujours été centralisée, avec des champions nationaux, relativement performants à l’exportation. Il n’y a normalement pas de compétition entre les secteurs publics et privés. La Délégation générale à l’Armement est le tuteur de l’industrie de défense. Il n’y a en général aucune discrimination pour les entreprises de capital français. Les grandes entreprises sont puissantes, mais avec la fin de la guerre froide qui s’annonce, il va leur falloir se renouveler, notamment par l’innovation, les achats du gouvernement et l’ouverture vers de nouvelles exportations d’armes. Le profil des sociétés n’est pas standard. Plusieurs entreprises dominent, , notamment Thomson-)CSF, Aérospatiale, Dassault Aviation, la DCN, GIAT, Matra, SNECMA, SNPE ou Sextant Avionique.
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Dates et versions

hal-03255806 , version 1 (09-06-2021)

Identifiants

  • HAL Id : hal-03255806 , version 1

Citer

Jean-Paul Hébert, Jacques Fontanel. Structure of the French Armament Industry and the profiles of its main armament companies. [Rapport de recherche] Eurostrategies, Brussels. 1991. ⟨hal-03255806⟩
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