Modes de coordination instaurés par le pivot d'un réseau d'innovation : le cas d'un porteur de projet TPE
Résumé
Cet article a pour objectif de comprendre les modes de coordination qu'un porteur de projet TPE peut mettre en oeuvre avec ses différents partenaires. Nous souhaitons montrer que les modes de coordination ne sont pas statiques mais qu'ils évoluent avec l'avancement du projet, d'où le choix d'une étude de cas menée sur 18 mois. Le réseau d'innovation a été observé de façon dynamique, au fur et à mesure de son déploiement afi n d'étudier les éventuels changements.
Domaines
Gestion et management
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
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