Modes de coordination instaurés par le pivot d'un réseau d'innovation : le cas d'un porteur de projet TPE

Résumé : Cet article a pour objectif de comprendre les modes de coordination qu'un porteur de projet TPE peut mettre en oeuvre avec ses différents partenaires. Nous souhaitons montrer que les modes de coordination ne sont pas statiques mais qu'ils évoluent avec l'avancement du projet, d'où le choix d'une étude de cas menée sur 18 mois. Le réseau d'innovation a été observé de façon dynamique, au fur et à mesure de son déploiement afi n d'étudier les éventuels changements.
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Contributor : Gersende Gatellet <>
Submitted on : Thursday, March 24, 2016 - 4:06:14 PM
Last modification on : Friday, September 22, 2017 - 3:25:19 PM
Long-term archiving on : Sunday, November 13, 2016 - 10:37:22 PM

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Elodie Gardet. Modes de coordination instaurés par le pivot d'un réseau d'innovation : le cas d'un porteur de projet TPE. Management & Avenir, INSEEC/Management Prospective Ed. 2009, pp.33-51. ⟨10.3917/mav.026.0033⟩. ⟨hal-01291988⟩

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